職場(chǎng)中，人們時(shí)常陷入這樣一個(gè)疑問：我在這家公司，到底待多久合適？
多數(shù)人會(huì)根據(jù)自己的感覺進(jìn)行判斷，認(rèn)為待得不開心了，或是有了更好的機(jī)會(huì)，就應(yīng)該離開。
也有人認(rèn)為，一份工作就該奔著長(zhǎng)遠(yuǎn)去，才能真正有所積累，不能只顧眼前。
那么，一個(gè)人在一家公司到底待多久才最合適的呢？對(duì)于這個(gè)問題，沒有一個(gè)確定的答案，但以下幾點(diǎn)，可以給到你參考。
入職初期，無痛新手保護(hù)期
新人入職初期，會(huì)有一段類似游戲中的“新手保護(hù)期”。
這個(gè)時(shí)候，新人更多是站在第三視角來觀察整個(gè)公司的狀態(tài)，熟悉手頭工作。同時(shí)，這也是一段很重要的雙向篩選的過程。
這個(gè)時(shí)候，如果發(fā)現(xiàn)實(shí)際的工作情況，與最初的設(shè)想有很大出入，那么在正式接手項(xiàng)目前離職，是一種明智之舉，對(duì)于自己和公司來說都是成本最小的階段。
在社交媒體“入職第一天，我辭職了”的話題下面，有很多有趣且清醒的留言。
一名叫@明天地球就毀滅的網(wǎng)友稱：“入職第一個(gè)星期就開始找下家了，然后在第三個(gè)星期找到了更好的，直接辭職走人，工作好不好干一個(gè)星期就知道?！?/span>
也有網(wǎng)友表示，自己入職兩周，剛提離職。同事、領(lǐng)導(dǎo)直接在辦公場(chǎng)所抽煙不說，工作內(nèi)容無人交接，找同事問問題都讓我自己看；找領(lǐng)導(dǎo)溝通，說啥都是，你得主動(dòng)點(diǎn)兒，聽得想掐了他嘴上的煙！
可以看出，相對(duì)于外界對(duì)年輕人沖動(dòng)離職的批判，其實(shí)大多數(shù)辭職是一種清醒的及時(shí)止損。
入職后，一旦打心底里覺得這里不好，不適合自己久待。那么與其糾結(jié)去留，倒不如及時(shí)尋找下家，減少內(nèi)耗。
做滿18個(gè)月，是企業(yè)公認(rèn)的下限
HR的圈子里，流傳著這樣一種說法：
“工作至少18個(gè)月才考慮跳槽，是企業(yè)‘約定俗成’的下限。這也意味著求職者至少安然度過了一個(gè)評(píng)估周期?！?/span>
雖然作為職場(chǎng)人，對(duì)這類“潛規(guī)則”有著天然的反感，但許多公司對(duì)于每份工作都堅(jiān)持不滿2個(gè)日歷年的員工，會(huì)直接貼上“穩(wěn)定性差”的標(biāo)簽，不敢輕易錄用，這也是許多職場(chǎng)人不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。
當(dāng)然，如果只是頭兩份工作，因?yàn)橛X得越做越不合適，不滿1年就離職還能說過去。但要是次數(shù)多了，連續(xù)四五份工作，都不能做超過18個(gè)月，那么問題出在自己身上的幾率很大。
另一方面，經(jīng)驗(yàn)和資源需要積累，1年半的時(shí)間，剛好可以將自己所掌握的知識(shí)，轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作能力，進(jìn)而加深對(duì)崗位和行業(yè)的了解。
畢竟，工作的磨合不比情侶間的感情磨合輕松。在對(duì)于公司未來的發(fā)展和企業(yè)文化進(jìn)行深度了解后，才能更好地從個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃發(fā)展視角，去衡量是否能夠?qū)崿F(xiàn)共贏成長(zhǎng)。
入職3年，是跳槽的甜蜜點(diǎn)
一般來說，低于2年的頻繁跳槽，會(huì)讓HR覺得人才穩(wěn)定性差，有所顧忌。超過5年，又容易被倒掛薪資，發(fā)展受阻。
因此，如果發(fā)現(xiàn)自己在職場(chǎng)上的發(fā)展進(jìn)入了瓶頸期，考慮跳槽，那么3年是一個(gè)剛剛好的節(jié)點(diǎn)。
此時(shí)，作為公司的“老人”，也有了一定的經(jīng)驗(yàn)和人脈，在各方面積累量變到一定程度，此時(shí)選擇跳槽往往會(huì)有機(jī)會(huì)拿下更好的職位和待遇。
另一方面，不長(zhǎng)不短的時(shí)間，在新公司HR那邊，也不會(huì)太減分。與此同時(shí)，3年的時(shí)間，也足夠看出這份工作的前景和提拔漲薪的未來趨勢(shì)。
我曾有個(gè)主管朋友，工作8年，跳了3個(gè)行業(yè)，4家公司，漲薪300%。
當(dāng)然，其中不乏好時(shí)運(yùn)和個(gè)人實(shí)力的雙向加持。但他有一部分跳槽的原因，是因?yàn)槊媾R不可挽回的行業(yè)下滑浪潮，所作出的應(yīng)對(duì)。
因此，他一旦在一個(gè)行業(yè)干夠時(shí)間，就會(huì)通過自己職業(yè)發(fā)展路徑，來計(jì)算未來的漲薪空間。
在他看來，與其成為忠心的小透明，不入在還“干得動(dòng)”的情況下，及時(shí)找好屬于自己的戰(zhàn)場(chǎng)，將能力高質(zhì)量變現(xiàn)。
3年還沒升遷，盡早離開
如果你已經(jīng)入職超過3年，依舊沒有職級(jí)的提升，和薪資上的變化，那么之后也注定不會(huì)有太大發(fā)展。
因?yàn)橐粋€(gè)公司若是對(duì)一名員工足夠重視，那么3年時(shí)間早該對(duì)其進(jìn)行提拔了，不會(huì)拖到人近中年的這個(gè)時(shí)間點(diǎn)，仍未對(duì)其有所表示。
如果你本身追求的就是安逸，則另當(dāng)別論。但如果你還想實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)上的發(fā)展，建議盡早做出行動(dòng)。
一旦錯(cuò)過了3~5年的跳槽黃金期，很容易受慣性影響，及年齡、家庭的壓力，不敢輕易變動(dòng)，成為平庸的存在。
和前公司一名同事聊天時(shí)，偶然了解到，在這家公司已經(jīng)工作快7年，最近好不容易爭(zhēng)取到1k的漲薪。
結(jié)果無意中發(fā)現(xiàn)，比自己晚進(jìn)公司的這些應(yīng)屆生，工資竟是自己的兩倍，當(dāng)時(shí)的她備受打擊，感覺自己“真心錯(cuò)付”。
但其實(shí)，薪資倒掛的情況在很多地方都存在。
因?yàn)槭袌?chǎng)上的人才價(jià)格在不斷發(fā)生變化，不提高招聘標(biāo)準(zhǔn)，很難吸引進(jìn)合適的人才。但同時(shí)，給老員工同步漲薪，則“牽一發(fā)而動(dòng)全身”，往往成本巨大。
因此，企業(yè)常常會(huì)存在老員工的薪資待遇比不上新員工的情況。而且入職時(shí)間越久，被倒掛的情況就越嚴(yán)重。
所以一旦發(fā)現(xiàn)，自己工作多年早已卡在瓶頸，升職漲薪無望，還被新人的薪資嚴(yán)重倒掛，最好及時(shí)做出行動(dòng)，去為自己后面的職場(chǎng)之路另作規(guī)劃。
總之，跳槽沒有固定的時(shí)間表，只有最適合你的選擇。
當(dāng)然，在決定離職之前，確保有新的工作機(jī)會(huì)或明確的職業(yè)計(jì)劃，這點(diǎn)很重要。只有做好充分準(zhǔn)備，盡早籌謀，才能在跳槽中取得成功。
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