在企業(yè)發(fā)展及競爭中，戰(zhàn)略的制定與實(shí)施至關(guān)重要。本文將圍繞企業(yè)戰(zhàn)略制定的兩個(gè)基本思想展開討論，探討如何制定出既符合企業(yè)自身發(fā)展需要，又能適應(yīng)市場變化的企業(yè)戰(zhàn)略。
市場是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)戰(zhàn)略的制定必須以市場為導(dǎo)向。這種思想強(qiáng)調(diào)企業(yè)要密切關(guān)注市場動(dòng)態(tài)，分析市場需求、競爭狀況以及消費(fèi)者行為，以便準(zhǔn)確把握市場趨勢。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)需要明確自身的市場定位，確定目標(biāo)客戶群體，并圍繞客戶需求制定相應(yīng)的產(chǎn)品或服務(wù)策略。
首先，企業(yè)應(yīng)通過市場調(diào)研了解消費(fèi)者的需求和偏好，以及競爭對手的產(chǎn)品特點(diǎn)和優(yōu)劣勢。這有助于企業(yè)發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會(huì)和威脅，為戰(zhàn)略制定提供依據(jù)。其次，企業(yè)需要根據(jù)市場分析結(jié)果，確定自身的市場定位。這包括確定企業(yè)的目標(biāo)市場、產(chǎn)品定位、品牌形象等。通過明確的市場定位，企業(yè)可以更好地滿足客戶需求，提高市場占有率。
此外，以市場為導(dǎo)向的戰(zhàn)略制定還需要關(guān)注市場的變化。市場是不斷發(fā)展和變化的，企業(yè)需要持續(xù)關(guān)注市場動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，以適應(yīng)市場的變化。這要求企業(yè)具備敏銳的市場洞察力和靈活的戰(zhàn)略調(diào)整能力。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，也是企業(yè)戰(zhàn)略制定的關(guān)鍵因素。以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)的思想強(qiáng)調(diào)企業(yè)要不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，以提升企業(yè)的核心競爭力。
技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力。企業(yè)應(yīng)加大研發(fā)投入，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值。同時(shí)，企業(yè)還需要關(guān)注行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢，預(yù)測未來技術(shù)變革的方向，以便及時(shí)調(diào)整技術(shù)戰(zhàn)略，保持技術(shù)領(lǐng)先地位。
管理創(chuàng)新是企業(yè)提升管理效率和競爭力的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)引入先進(jìn)的管理理念和方法，如扁平化管理、柔性管理、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)管理等，以提高企業(yè)的管理水平和效率。此外，企業(yè)還需要關(guān)注員工的需求和期望，建立有效的激勵(lì)機(jī)制和培訓(xùn)體系，激發(fā)員工的創(chuàng)新精神和工作熱情。
制度創(chuàng)新是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的保障。企業(yè)應(yīng)建立完善的制度和規(guī)范，以確保戰(zhàn)略的順利實(shí)施。同時(shí)，企業(yè)還需要根據(jù)市場變化和企業(yè)發(fā)展需要，不斷調(diào)整和優(yōu)化制度和規(guī)范，以適應(yīng)新的環(huán)境和挑戰(zhàn)。
企業(yè)戰(zhàn)略制定的兩個(gè)基本思想是相輔相成的。以市場為導(dǎo)向的思想要求企業(yè)密切關(guān)注市場動(dòng)態(tài)，明確市場定位，以滿足客戶需求；而以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)的思想則要求企業(yè)不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，以提升企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)綜合考慮這兩個(gè)思想，既要關(guān)注市場需求，又要注重創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
