舟安老師，你好，有個事情想跟你請教下。
我在公司工作已經(jīng)1年多了，職位是HRBP，上周連續(xù)有兩個事業(yè)部業(yè)務(wù)總監(jiān)都聯(lián)系了我，希望我過去做他們事業(yè)部的HRBP。這兩位總監(jiān)都是公司的老人，兩個事業(yè)部業(yè)績都是公司的頂梁柱，兩位都是很優(yōu)秀的人，他們之間的關(guān)系也還很不錯。
所以，我想請教你，接下來我該怎么選擇，如何做出選擇后不會傷害到另外一個人？
【舟安的解答】
初步結(jié)論：
我一開始讀完題主的問題，我的第一感覺就是：
題主把這件事情想得有點多了，他認(rèn)為自己的選擇會傷害到一位業(yè)務(wù)總監(jiān)的心，其實他擔(dān)心的事情，很有可能壓根就不會發(fā)生。
當(dāng)然以下分析，是基于你說的都是事實的情況下做出的分析，如果你陳述的與事實不符，那我的下面的局面判斷就是另外一回事兒了。
1、「我在公司工作已經(jīng)1年多了，職位是HRBP，上周連續(xù)有兩個事業(yè)部業(yè)務(wù)總監(jiān)都聯(lián)系了我，希望我過去做他們事業(yè)部的HRBP」
通過這段描述，得知題主并不是人力的負責(zé)人。他上頭至少還有一位領(lǐng)導(dǎo)，這位領(lǐng)導(dǎo)可能是業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，也有可能是人力的領(lǐng)導(dǎo)，這位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該才是決定他去向的關(guān)鍵人。
一周有兩位事業(yè)部業(yè)務(wù)總監(jiān)都直接聯(lián)系題主，一般有三種可能：
①業(yè)務(wù)總監(jiān)已經(jīng)和題主的領(lǐng)導(dǎo)打過招呼；
②業(yè)務(wù)總監(jiān)沒有跟題主的領(lǐng)導(dǎo)打過招呼；
③題主的領(lǐng)導(dǎo)主動建議兩位業(yè)務(wù)總監(jiān)可以跟題主聊一聊。
在描述中，題主從頭到尾都沒有提到自己的領(lǐng)導(dǎo)，就說明著這個環(huán)節(jié)中，自己的領(lǐng)導(dǎo)的意見是不重要的，或者是不會起到?jīng)Q定性的作用。
2、「這兩位總監(jiān)都是公司的老人，兩個事業(yè)部業(yè)績都是公司的頂梁柱，兩位都是很優(yōu)秀的人，他們之間的關(guān)系也還很不錯?！?/span>
假設(shè)你說的都是事實，那么你很有可能，把自己的預(yù)期值抬高了，有點被業(yè)務(wù)總監(jiān)牽制著的感覺。
因為他們兩都是老人，他們之間的關(guān)系也還很不錯，你又是一個新人。在你的眼中，你被他們兩同時看重了轉(zhuǎn)身了，你以為選擇一個人就會傷害另外一個人。
但實際上，他們關(guān)系很好，又都是公司的老人，有頭有臉的，大概率是不會因為一位HRBP而搶起來的，更不會因為這件事而撕破臉。
這件事情應(yīng)該在沒有找你之前，就已經(jīng)達成了共識。
如果你真的很優(yōu)秀，真的是某個業(yè)務(wù)部門不可或缺的人才，就不會出現(xiàn)兩位同時搶你，而是一位業(yè)務(wù)總監(jiān)，會抓緊時間，用自己的權(quán)限和影響力，立刻會把你確定下來。
或者這件事，也會在題主領(lǐng)導(dǎo)那個層面就已經(jīng)確定了，大概率不會發(fā)展到你頭上的。
3、「接下來我該怎么選擇」
如果是真的你被看重了，接下來應(yīng)該不是你怎么做選擇，而是對方怎么做選擇。
如果真的重視你，對方是不會讓你做選擇的。要知道對方都是業(yè)務(wù)總監(jiān)，人精中的人精，怎么會把主動權(quán)讓給你，他們是能快則快。是會立刻會把你定下來的，這件事情不會延續(xù)到本周，你還來找我提問的。
他們對你是不是真的很重視，非你不可，其實你馬上就能知道。
如果到現(xiàn)在，你還來問我，就說明這件事情目前還沒有一個結(jié)論，他們在等你一個答復(fù)。
你想想，兩位業(yè)務(wù)總監(jiān)，都是老人，在公司都是頂梁柱，他們還私交不錯。
那么你身上到底是有什么優(yōu)點或者不可或缺的能力，能夠吸引他們不惜破壞他們之間的關(guān)系，以及不在乎時間的緊迫，被動地等待你回應(yīng)呢？
如果題主真的有這個優(yōu)點或能力，應(yīng)該在提問中就寫出來。
如果沒有的話，證明題主把自己放在了一個理想的位置上，所以一開始預(yù)期就很高。
舟安認(rèn)為，這個優(yōu)點或者能力是非常關(guān)鍵的信息，但是題主沒有提供這個信息，也就意味著這件事情本身它是缺乏邏輯跟合理性的（至少在問題的陳述上，便是如此），所以有可能這是題主自己的主觀意識里面的投射，他自己很自戀的一種想法，而并非客觀事實。
他們只是回眸了一下，你卻上頭腦補了。
進一步分析：
1、既然是自己「被爭搶」的狀態(tài)，應(yīng)該是一種主動權(quán)在手的狀態(tài)。
那么你就可以談條件了：
①誰給的薪水更高，去誰那里
②誰給的權(quán)力更大，去誰那里
③誰給的誠意更足，去誰那里
... ...
也就是說，你先談自己的條件嘛，看誰更符合自己的心意和要求，你就去誰那里。
題主也有業(yè)務(wù)總監(jiān)單獨的聯(lián)系方式，直接私聊一下，就能大致檢驗出來他們的誠意了。
但是題主并沒有那么做，題主是來問我咨詢我，他來把這個東西描述出來。
說明這個事情并沒有他自己想象中的那么順利，如果很順利的話，他壓根就不會向我來咨詢，根本就不會來問這個問題。
2、「他們兩位業(yè)務(wù)總監(jiān)，現(xiàn)在正在為我競爭」
這是我們能看到的一個場景，但這個場景很有可能是題主自己創(chuàng)造出來的。
如果真的像題主自己描述的那樣，他老早就放出自己的要求，做出自己的選擇。
甚至可以同時答應(yīng)兩位，把自己的時間一分為二，同時解決兩個事業(yè)部的問題，這也是一種解決問題的辦法。
如果你提這個問題出來，就證明這個東西現(xiàn)實跟你的理想是有很大差別的，跟你想象的是不一樣的，這是一個人的自戀在作祟，而自己并沒有察覺到。
那么希望今天這個案例，讓我們看到很多可能我們潛意識里面，自己察覺不到的東西。
3、你可能會問，為什么兩位總監(jiān)會同時找題主呢？
這種可能性有很多：
有可能兩位正在玩一個游戲，叫做誰能爭取一位HRBP的游戲；也有可能他們跟人力資源總監(jiān)打了個賭，說你會選擇哪里；還有可能是他們是故意給題主的領(lǐng)導(dǎo)出了一個難題，像是在釣魚一樣。
... ...
其他可能性，會有上百種。
作為題主，你開一下自己的條件，測一測對方的誠意，一切便知。
最后總結(jié)：
1、你壓根沒有傷害到對方，也傷害不了對方，別把自己想得那么重要；
2、就算最后你選擇了一方，沒有選擇另一方，也并不會傷害到另一方，大家都是業(yè)務(wù)總監(jiān)，到這個層級和這個認(rèn)知，不至于為了一個人沒有到位，而傷心欲絕，感覺自己被傷害到了；
3、日常，很多小伙伴都會去把一件事情想的過于理想化了，我們會把這件事情的描述，符合我們幻想中最想要的樣子，但是這個樣子跟現(xiàn)實其實是完全不符合的，所以會很痛苦，所以會很苦惱，所以會有很多問題；
4、如果你真的想要驗證，就去提條件就行，雙方如果都能接受你提出的標(biāo)準(zhǔn)較高的條件，并且希望你趕緊決定下來，能落實在白紙黑字上，并蓋上章，這才算是真的在搶你。
其余的，別腦補了。
希望對你有啟發(fā)或者幫助。
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注：為了保護提問者的隱私，文章中的一些細節(jié)只能隱去，公眾號層面無法展開更多。大多只能停留在問題的第一層和第二層。
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只要不是問題過于空泛，我都會耐心解答，為大家提供切實可行的建議。即使你目前沒有具體問題，也可以圍觀舟安為他人解題，從案例中學(xué)習(xí)，盡量避免在人生大事上踩雷。
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